5.丑闻(一) (2/2)
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。
被骂以后,澎湃科技依然显得牛逼哄哄。
先是雇佣水军拼命洗白,接着抹黑扬清转移舆论,扬清无端中枪,非常懵逼,足足用了几天才甩干净。
阮思澄见邵君理在朋友圈里发了一条:
【恶心。】
并且,据说,还把澎湃科技大CEO、澎湃医疗副总全都删了!
也不知道是为什么,她就起了一些好感。
犹豫几秒,点了个赞。
可能会被澎湃同事看见这赞,但她没管。
她的情商明明很高,却公开站对方公司。
而邵君理看见“路人丁卯”点赞,竟一瞬间知道是谁,对于对方这种白眼狼的行为莫名觉得有点微妙。
…………
连续两天,事件不若澎湃科技想的那样容易解决。既没能让民营医院承担全责,也没能让广大网友转移视线。
口水铺天盖地而且愈演愈烈,股价一泻千里,短短两天在纽交所大跌24%,市值缩水百亿美元。因为此次事件,摩根士丹利等多家投行认为澎湃科技未来具有不确定性,下调评级。
接着,国家互联网信息办公室、国家工商总局、国家卫生计生委和云京市的有关部门成立了联合调查组,进驻澎湃科技调查本次事件,CEO被约谈。
民众、投行、政府,三方表示不满,事态失控,澎湃科技终于“识时务”地认怂。
CEO接受采访,表示自己“痛心疾首”,发誓吸取教训、严厉整改,不让悲剧再次发生。
可谁又会就此买账???
股价连跌四天以后,国家网信办公布调查结果以及整改要求,认为澎湃需要负责。
医疗事业部一片大乱。
“澎湃医生”APP还有相关产品至少需要进行六项大的修改,包括全面审查推广服务——索要权威数据,核对宣传内容,还有确定内容、链接二者相符;推广排序方式变为信誉为主价格为辅,取消以往“价高者得”的做法;对于商业广告进行醒目标识、进行风险提示;联合卫计委将医疗内容分级,等等。
CEO给全体员工发内部信,称:天天事件已经超过澎湃历史上的任何一次危机,希望大家齐心协力,相信公司、相信自己,共同度过难关。
言辞恳切,安抚军心。
…………
因为这件事情,整个澎湃科技的医疗事业部都是焦头烂额。
原先一直主管医疗事业部的副总被撤职了,却并没有新的副总来上任。
阮思澄的“眼疾诊断”再无领导再来过问,本来说好要面谈的几个老板杳无音信。
某天,阮思澄再坐不住了,给两个boss发邮件道:“您好,我是澎湃AI医疗‘眼疾诊断’的阮思澄,上个周五收到信说这一星期安排面试。能否冒昧问下具体时间?非常感谢您的耐心!澎湃科技,阮思澄。”要知道,这一星期,还有不到一个小时就结束了。
她也就是试探试探,其实已经想跳槽了,离开澎湃,到爱未也好,扬清也好,哪儿都好。这并非是无法患难,而是道不同了。
再次,没有回音。
本来雄心勃勃要扩张要招人的几个老板没动静了、不想招了,这个事实让阮思澄坚定疑惑:这件事情的影响远远没完。
她所在的澎湃科技医疗事业部,正在经历前所未有的巨大变动。
所有老板都在观望,她却并不知道他们在观望什么。
想破脑袋想不出来。
医疗事业部众大佬究竟是在观望什么、担忧什么?
哎……
虽然不喜澎湃科技企业文化,然而毕竟在这度过整整三年,说一点儿感情都没是根本就不可能的。
她也希望澎湃科技和医疗事业部越走越好,各种意义上的好——坚守价值、关心用户,而后越来越强越做越大越赚越多。
眼见澎湃到这一步,阮思澄又感叹又伤怀,又不安又担心,打开微信,在朋友圈发了一条:
【澎湃科技,医疗事业部,未来究竟会怎么样?】
谁都知道她是这个部门的人,大家纷纷安慰“稳住”“没事”。
20分钟后,也不知道出于一种什么心理,邵君理给阮思澄回了条评论:
【会作死。】
阮思澄:“……”
这么凶???!!!
因为澎湃狂泼脏水,这个家伙不仅删了老总和副总,还在一切场合热盼对方翘掉??!!
讨好大佬的原则一:不能由你结束对话。
怀着这个不良心思,阮思澄回邵君理道:
【哎……不知道。而且也不知道自己未来究竟会怎么样。】
又是20分钟后,阮思澄的手机一响,收到新留言。
打开一看,还是邵君理的,六个小字:
【会越来越好的。】
“……!!!”阮思澄再继续找话,这回邵君理没回复她了。
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被骂以后,澎湃科技依然显得牛逼哄哄。
先是雇佣水军拼命洗白,接着抹黑扬清转移舆论,扬清无端中枪,非常懵逼,足足用了几天才甩干净。
阮思澄见邵君理在朋友圈里发了一条:
【恶心。】
并且,据说,还把澎湃科技大CEO、澎湃医疗副总全都删了!
也不知道是为什么,她就起了一些好感。
犹豫几秒,点了个赞。
可能会被澎湃同事看见这赞,但她没管。
她的情商明明很高,却公开站对方公司。
而邵君理看见“路人丁卯”点赞,竟一瞬间知道是谁,对于对方这种白眼狼的行为莫名觉得有点微妙。
…………
连续两天,事件不若澎湃科技想的那样容易解决。既没能让民营医院承担全责,也没能让广大网友转移视线。
口水铺天盖地而且愈演愈烈,股价一泻千里,短短两天在纽交所大跌24%,市值缩水百亿美元。因为此次事件,摩根士丹利等多家投行认为澎湃科技未来具有不确定性,下调评级。
接着,国家互联网信息办公室、国家工商总局、国家卫生计生委和云京市的有关部门成立了联合调查组,进驻澎湃科技调查本次事件,CEO被约谈。
民众、投行、政府,三方表示不满,事态失控,澎湃科技终于“识时务”地认怂。
CEO接受采访,表示自己“痛心疾首”,发誓吸取教训、严厉整改,不让悲剧再次发生。
可谁又会就此买账???
股价连跌四天以后,国家网信办公布调查结果以及整改要求,认为澎湃需要负责。
医疗事业部一片大乱。
“澎湃医生”APP还有相关产品至少需要进行六项大的修改,包括全面审查推广服务——索要权威数据,核对宣传内容,还有确定内容、链接二者相符;推广排序方式变为信誉为主价格为辅,取消以往“价高者得”的做法;对于商业广告进行醒目标识、进行风险提示;联合卫计委将医疗内容分级,等等。
CEO给全体员工发内部信,称:天天事件已经超过澎湃历史上的任何一次危机,希望大家齐心协力,相信公司、相信自己,共同度过难关。
言辞恳切,安抚军心。
…………
因为这件事情,整个澎湃科技的医疗事业部都是焦头烂额。
原先一直主管医疗事业部的副总被撤职了,却并没有新的副总来上任。
阮思澄的“眼疾诊断”再无领导再来过问,本来说好要面谈的几个老板杳无音信。
某天,阮思澄再坐不住了,给两个boss发邮件道:“您好,我是澎湃AI医疗‘眼疾诊断’的阮思澄,上个周五收到信说这一星期安排面试。能否冒昧问下具体时间?非常感谢您的耐心!澎湃科技,阮思澄。”要知道,这一星期,还有不到一个小时就结束了。
她也就是试探试探,其实已经想跳槽了,离开澎湃,到爱未也好,扬清也好,哪儿都好。这并非是无法患难,而是道不同了。
再次,没有回音。
本来雄心勃勃要扩张要招人的几个老板没动静了、不想招了,这个事实让阮思澄坚定疑惑:这件事情的影响远远没完。
她所在的澎湃科技医疗事业部,正在经历前所未有的巨大变动。
所有老板都在观望,她却并不知道他们在观望什么。
想破脑袋想不出来。
医疗事业部众大佬究竟是在观望什么、担忧什么?
哎……
虽然不喜澎湃科技企业文化,然而毕竟在这度过整整三年,说一点儿感情都没是根本就不可能的。
她也希望澎湃科技和医疗事业部越走越好,各种意义上的好——坚守价值、关心用户,而后越来越强越做越大越赚越多。
眼见澎湃到这一步,阮思澄又感叹又伤怀,又不安又担心,打开微信,在朋友圈发了一条:
【澎湃科技,医疗事业部,未来究竟会怎么样?】
谁都知道她是这个部门的人,大家纷纷安慰“稳住”“没事”。
20分钟后,也不知道出于一种什么心理,邵君理给阮思澄回了条评论:
【会作死。】
阮思澄:“……”
这么凶???!!!
因为澎湃狂泼脏水,这个家伙不仅删了老总和副总,还在一切场合热盼对方翘掉??!!
讨好大佬的原则一:不能由你结束对话。
怀着这个不良心思,阮思澄回邵君理道:
【哎……不知道。而且也不知道自己未来究竟会怎么样。】
又是20分钟后,阮思澄的手机一响,收到新留言。
打开一看,还是邵君理的,六个小字:
【会越来越好的。】
“……!!!”阮思澄再继续找话,这回邵君理没回复她了。