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地气了，土的掉渣。
有起错的名字，没叫错的外号。
改名字容易，改外号太难。固定形象一出来，后悔都来不及，辜负了杨伟取名时的深意。
杨伟从车上下来的时候，熊图旗舰店正在收人。
熊图真正的办公地点是在建国门外大街22号，离单手换弹夹的传奇之地不远，是在去年建好的赛特大厦租的办公室，主要接待政府与机构客户。
目前所谓的旗舰店，其实就是个网点性质。之所以说给北京添堵，是因为目前干这个，一追究就违法了。
你说你是卖金融理财产品，它说你是集资诈骗，这年代你就算有牌照也说不清。
特色就特色在这里，南巡讲话前，一进大陆就是迷踪拳的世界。打到谁不知道，谁疼谁知道。
不单对商业是这样，政府也一样。
这年头省市地方跟中央对着干是常态，分税制之前，政令不出海也不是说说。
中央让停一停，到了省一级就慢慢走着，下到市里就改竞走了，县及以下全在跑。
至于中央关于停步的指示？好！但不耽误跑。
嘴跟腿，不是一个频道。
挨批了就检讨，坚决立正不动摇的检讨还没写完呢，一看风声过去了，笔一撂撒腿就跑。
镀金时代就是这样，混乱中孕育活力。
这年头跟政府打交道要猜谜，它不说行，也不说不行，但说你行你就行，不行也行。说不行就不行，行也不行，反正是不服不行。
真正规的跑手续比登月都难，光研究找哪个部门对口办手续，可以写一份博士毕业论文出来。
油印机一开，随便印点跑手续黄页都可以致富。尽管尚未写明部门内到底找谁办，但它的指导意义仍旧非比寻常，太珍贵了。
绝不夸张，盖个厕所要你一百个章轻松寻常。
一个厕所走正规渠道盖下来，包工头去干个所长一点问题没有。从街道居委会，到消防计生环卫加工会，公共关系自通，政务关联全熟。
可以洞悉机关足球队后场华丽传带，就是不射门的那套脚法，去巴萨当个主教练都没问题。比赛不为进球，就为绕迷糊你。
熊图与其说拿下了资质，不如说打了招呼。
让主管部门的主要领导有个印象，知道不是突然跳出来的皮包公司，这就够了。
摸着石头过河，就是这么摸着过的。
现实倒逼政策，大陆法系的政策制定本就滞后。前瞻性的大政策一般是主动的规划，五年计划这样的计划战略到后来也越来越务虚了，更别说其他的了。
更多的法令法规是出来现象后，规范现象制定的。依照现实依据，再加点前瞻性猜想。
熊图就是现象，是先出来的现实。它先出来，以后规则出来后，它会根据规则调整，守法爱法。
现在不行，现在是迷踪拳的时代，不想被误伤就得在脑袋上顶个灯泡，敌我识别。
这年代办什么事都是下指标的，街面王八乱跑，影响太坏。上头就会发个筐，装满为止。
下面接到筐，一吹哨集合，联合执法队就要上街扫荡。账上的王八，家养的王八，街上的王八，反正见王八就朝筐里装。一见哪个王八壳子上顶个灯泡，呦，领导宠物，筐里就不给灯泡王八留位置了。
领导还在观察灯泡王八趟雷的英姿，好回头写改革报告总结经验呢，你把人领导的实验对象扔筐里算怎么回事？灯泡你顶上？还是你去趟雷？
杨伟过来的时候，熊图就是刚挂上灯泡，营业部正在招人的阶段。
刚一进门，就听到了一声非常舒缓的声音：“没事，我就是来您这儿看看。”
杨伟不用去看，一听就知道来应聘的是京城本地土特产，小王八蛋。
地气了，土的掉渣。
有起错的名字，没叫错的外号。
改名字容易，改外号太难。固定形象一出来，后悔都来不及，辜负了杨伟取名时的深意。
杨伟从车上下来的时候，熊图旗舰店正在收人。
熊图真正的办公地点是在建国门外大街22号，离单手换弹夹的传奇之地不远，是在去年建好的赛特大厦租的办公室，主要接待政府与机构客户。
目前所谓的旗舰店，其实就是个网点性质。之所以说给北京添堵，是因为目前干这个，一追究就违法了。
你说你是卖金融理财产品，它说你是集资诈骗，这年代你就算有牌照也说不清。
特色就特色在这里，南巡讲话前，一进大陆就是迷踪拳的世界。打到谁不知道，谁疼谁知道。
不单对商业是这样，政府也一样。
这年头省市地方跟中央对着干是常态，分税制之前，政令不出海也不是说说。
中央让停一停，到了省一级就慢慢走着，下到市里就改竞走了，县及以下全在跑。
至于中央关于停步的指示？好！但不耽误跑。
嘴跟腿，不是一个频道。
挨批了就检讨，坚决立正不动摇的检讨还没写完呢，一看风声过去了，笔一撂撒腿就跑。
镀金时代就是这样，混乱中孕育活力。
这年头跟政府打交道要猜谜，它不说行，也不说不行，但说你行你就行，不行也行。说不行就不行，行也不行，反正是不服不行。
真正规的跑手续比登月都难，光研究找哪个部门对口办手续，可以写一份博士毕业论文出来。
油印机一开，随便印点跑手续黄页都可以致富。尽管尚未写明部门内到底找谁办，但它的指导意义仍旧非比寻常，太珍贵了。
绝不夸张，盖个厕所要你一百个章轻松寻常。
一个厕所走正规渠道盖下来，包工头去干个所长一点问题没有。从街道居委会，到消防计生环卫加工会，公共关系自通，政务关联全熟。
可以洞悉机关足球队后场华丽传带，就是不射门的那套脚法，去巴萨当个主教练都没问题。比赛不为进球，就为绕迷糊你。
熊图与其说拿下了资质，不如说打了招呼。
让主管部门的主要领导有个印象，知道不是突然跳出来的皮包公司，这就够了。
摸着石头过河，就是这么摸着过的。
现实倒逼政策，大陆法系的政策制定本就滞后。前瞻性的大政策一般是主动的规划，五年计划这样的计划战略到后来也越来越务虚了，更别说其他的了。
更多的法令法规是出来现象后，规范现象制定的。依照现实依据，再加点前瞻性猜想。
熊图就是现象，是先出来的现实。它先出来，以后规则出来后，它会根据规则调整，守法爱法。
现在不行，现在是迷踪拳的时代，不想被误伤就得在脑袋上顶个灯泡，敌我识别。
这年代办什么事都是下指标的，街面王八乱跑，影响太坏。上头就会发个筐，装满为止。
下面接到筐，一吹哨集合，联合执法队就要上街扫荡。账上的王八，家养的王八，街上的王八，反正见王八就朝筐里装。一见哪个王八壳子上顶个灯泡，呦，领导宠物，筐里就不给灯泡王八留位置了。
领导还在观察灯泡王八趟雷的英姿，好回头写改革报告总结经验呢，你把人领导的实验对象扔筐里算怎么回事？灯泡你顶上？还是你去趟雷？
杨伟过来的时候，熊图就是刚挂上灯泡，营业部正在招人的阶段。
刚一进门，就听到了一声非常舒缓的声音：“没事，我就是来您这儿看看。”
杨伟不用去看，一听就知道来应聘的是京城本地土特产，小王八蛋。