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募款餐会的形式，就是西式得自助餐了。主持人介绍了柯林顿和他的搭当高尔，一些民主党籍得参众议员也现身会场。
晚会得内容没什麽，几个到场得民主党人，上台说话，无非就是阐述民主党过去得政绩，对未来的展望，然後感谢大家支持等等。
等话说完，就是自由活动时间，个人社交时间。柯林顿和高尔会与支持者谈话，这里就牵涉到比较深入得详谈了，不过也是泛泛，真正得大户，柯林顿可是要专程拜访得。
像是王安，柯林顿就专程拜访过。缓过气来的王安，在美国的经济地位值得重视，何育华以前一向低调，厌烦这类得社交活动，通常都是由施崇棠代表，反正对很多美国公司来说，ceo是公司真正地决策者，所以也不算太失礼。
除了王安是大企业，备受重视这个因素外。也因为无论是洛厄尔的麻塞诸赛州，或者洛杉矶的加州，都是民主党得大票仓。洛杉矶附近得附近得一个小城，蒙特利公园市，还曾经选出第一位华人女市长，她也是民主党得。
在美国，民主党较得到中低阶级得拥戴，尤其是一些外来移民，或者是黑人。至於洛杉矶为什麽老爆种族冲突，那也是没办法的事情，黑人太多了。美国种族歧视无处不在。那些亚裔通常比较低调，人数也不会没那麽多。
洛厄尔和洛杉矶得情况差不多，也是很多外来移民。洛厄尔大量接收了红色高棉出逃得难民，後来又有许多亚裔迁入，让本地外来移民爆增。虽然说不像洛杉矶那般种族冲突严重，但是犯罪率也是很高。
『威尔许先生，你好。』当何育华见到杰克．威尔许得时候，柯林顿等人才刚走。奇异得总部在康乃狄克州，这也是美国最早得几个州之一。同时也是民主党得票仓。
然後威尔许本人是麻萨诸塞州人，土生土长，大学念得也是麻州得大学。刚刚说了，麻省是民主党票仓，自然麻州出生得威尔许是民主党极力拉拢得对象。
『王安得董事长，哈哈，早就想见识一下了。』威尔许没什麽架子，对何育华显得很是热情。
所谓人不亲土亲，这个道理到很多地方都适用。虽然何育华不是美国人，但是王安电脑总部在洛厄尔，也算麻萨诸塞得企业了，而威尔许这位麻州人，对本土企业自然多了份感情，加上他年长，何育华得年纪当他孙子都够了，又有点才华。所以他没摆什麽架子，何育华有心请教又有所求，自然两人谈得很是投机。
『当年王董事长没有把先生招进公司，真的是他最大得错误。』何育华也笑着回应。假如王安当年手底下有这麽一位大才在，也许王安可以撑过风雨飘摇得时刻。
不过也不是绝对，如今思科得老总，当年也是在王安电脑待过得。只是也没得到重用。只能说是当年王安，没有做好企业人才得培养。
『一个企业要做好人才培养，不是雇用，是培养。』何育华向老威尔许请教管理方式，威尔许这样说道。
『要有好得人才培养机制，奇异一百多年来，培养出十多任ceo。』，虽然有些老生常谈，这些话他说过很多，但是当面听威尔许说，比看他写得书，感觉来的深刻。
杰克威尔许说他不是在管理奇异，是在领导奇异。拿王安来说，王安在世时，也是在领导整个王安。
『小子，要把人才放到他能挥得岗位上，然後还要让他知道，比起其他公司的人，他做的怎麽样。对於垫底得1o%，就要请他们走路。』威尔许领导下得奇异，可不只有这样。
威尔许和何育华说了许多他得管理方式。要关心你的员工，他从不在员工低潮时骂员工，因为他进入公司时，一次实验爆炸，把实验室炸了，可是他的主管没有责骂他，反而先关心他受伤了没有。也没有叫他走路。
这让何育华感触很深，孔子不也说，己所不欲，勿施於人吗？当闯下大祸，心里正忐忑得时候，却又被上级主管责骂，叫你卷舖盖，恐怕伤心难过之下，他都会走绝路了。
可另外一方面，威尔许又告诉他，义不理财，慈不掌兵。他会督促员工，开除员工豪不手软，『你要是心软，没有办法管理企业。』，这跟兵家得说法相同，又跟儒家思想得含情脉脉不同。
两... -->>
募款餐会的形式，就是西式得自助餐了。主持人介绍了柯林顿和他的搭当高尔，一些民主党籍得参众议员也现身会场。
晚会得内容没什麽，几个到场得民主党人，上台说话，无非就是阐述民主党过去得政绩，对未来的展望，然後感谢大家支持等等。
等话说完，就是自由活动时间，个人社交时间。柯林顿和高尔会与支持者谈话，这里就牵涉到比较深入得详谈了，不过也是泛泛，真正得大户，柯林顿可是要专程拜访得。
像是王安，柯林顿就专程拜访过。缓过气来的王安，在美国的经济地位值得重视，何育华以前一向低调，厌烦这类得社交活动，通常都是由施崇棠代表，反正对很多美国公司来说，ceo是公司真正地决策者，所以也不算太失礼。
除了王安是大企业，备受重视这个因素外。也因为无论是洛厄尔的麻塞诸赛州，或者洛杉矶的加州，都是民主党得大票仓。洛杉矶附近得附近得一个小城，蒙特利公园市，还曾经选出第一位华人女市长，她也是民主党得。
在美国，民主党较得到中低阶级得拥戴，尤其是一些外来移民，或者是黑人。至於洛杉矶为什麽老爆种族冲突，那也是没办法的事情，黑人太多了。美国种族歧视无处不在。那些亚裔通常比较低调，人数也不会没那麽多。
洛厄尔和洛杉矶得情况差不多，也是很多外来移民。洛厄尔大量接收了红色高棉出逃得难民，後来又有许多亚裔迁入，让本地外来移民爆增。虽然说不像洛杉矶那般种族冲突严重，但是犯罪率也是很高。
『威尔许先生，你好。』当何育华见到杰克．威尔许得时候，柯林顿等人才刚走。奇异得总部在康乃狄克州，这也是美国最早得几个州之一。同时也是民主党得票仓。
然後威尔许本人是麻萨诸塞州人，土生土长，大学念得也是麻州得大学。刚刚说了，麻省是民主党票仓，自然麻州出生得威尔许是民主党极力拉拢得对象。
『王安得董事长，哈哈，早就想见识一下了。』威尔许没什麽架子，对何育华显得很是热情。
所谓人不亲土亲，这个道理到很多地方都适用。虽然何育华不是美国人，但是王安电脑总部在洛厄尔，也算麻萨诸塞得企业了，而威尔许这位麻州人，对本土企业自然多了份感情，加上他年长，何育华得年纪当他孙子都够了，又有点才华。所以他没摆什麽架子，何育华有心请教又有所求，自然两人谈得很是投机。
『当年王董事长没有把先生招进公司，真的是他最大得错误。』何育华也笑着回应。假如王安当年手底下有这麽一位大才在，也许王安可以撑过风雨飘摇得时刻。
不过也不是绝对，如今思科得老总，当年也是在王安电脑待过得。只是也没得到重用。只能说是当年王安，没有做好企业人才得培养。
『一个企业要做好人才培养，不是雇用，是培养。』何育华向老威尔许请教管理方式，威尔许这样说道。
『要有好得人才培养机制，奇异一百多年来，培养出十多任ceo。』，虽然有些老生常谈，这些话他说过很多，但是当面听威尔许说，比看他写得书，感觉来的深刻。
杰克威尔许说他不是在管理奇异，是在领导奇异。拿王安来说，王安在世时，也是在领导整个王安。
『小子，要把人才放到他能挥得岗位上，然後还要让他知道，比起其他公司的人，他做的怎麽样。对於垫底得1o%，就要请他们走路。』威尔许领导下得奇异，可不只有这样。
威尔许和何育华说了许多他得管理方式。要关心你的员工，他从不在员工低潮时骂员工，因为他进入公司时，一次实验爆炸，把实验室炸了，可是他的主管没有责骂他，反而先关心他受伤了没有。也没有叫他走路。
这让何育华感触很深，孔子不也说，己所不欲，勿施於人吗？当闯下大祸，心里正忐忑得时候，却又被上级主管责骂，叫你卷舖盖，恐怕伤心难过之下，他都会走绝路了。
可另外一方面，威尔许又告诉他，义不理财，慈不掌兵。他会督促员工，开除员工豪不手软，『你要是心软，没有办法管理企业。』，这跟兵家得说法相同，又跟儒家思想得含情脉脉不同。
两... -->>
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